让·托德首先在车队内部建立高层对话机制，在任期间尽管下属多达600多人，但只要有需要，任何人都可以直接找他面谈。让·托德还以完美主义而著称，他要求自己对车队了若指掌，他为自己设计了一张名单，上面甚至包括了在其部门工作的员工的姓名、照片以及其他重要的数据；让·托德最重要的一项业绩就是从贝纳通车队挖来了王牌赛车手舒马赫和他的全套夺冠班底，包括天才技术主管罗斯·布朗。一系列的举措让他成为法拉利全盛时代的缔造者，在他的领导下，法拉利车队一共获得过五个车队总冠军。

　　让·托德是个彻头彻尾的工作狂，每天工作达到14小时，法拉利的每一次比赛都能看到他在场边督战的身影。他还有一个“桌子骑士”的绰号，因为他连吃饭都在办公桌上解决。这种兢兢业业的工作作风让他成为法拉利的强大的精神核心，连舒马赫都像对待父亲一样的尊重他。

　　事实上，让·托德内心并不喜欢这种高压生活，他曾对记者抱怨说：“我不能说我喜欢这项工作，我不喜欢受罪，但我喜欢看到法拉利车队成功。干这工作投入得太多，消耗精力太大，我不能说毫无怨言。”所以，卸下法拉利首席执行官的担子后，他那番“把更多的时间留给自己”的发言倒真是说出了心存已久的向往，也许对让·托德而言，这次该是好好享受生活和爱情的时候了。